Los ministros de Finanzas de la eurozona han transmitido de nuevo a Grecia que si no se aplican las reformas estructurales ya pactadas no se podrá activar el segundo rescate ni desarrollar el acuerdo para la reestructuración de la deuda pública en manos privadas.En un principio estaba previsto que los ministros de Finanzas de la eurozona se reunieran este mismo lunes para cerrar el segundo rescate griego, que deberá estar en marcha a mediados de marzo para evitar la bancarrota, pero el encuentro ha sido aplazado debido a las reticencias de Grecia a la hora de implantar las reformas.El sábado, los ministros mantuvieron una conferencia telefónica para abordar la cuestión. "Hay un mensaje muy claro que ha sido trasladado por todos participantes en la teleconferencia (...) a los griegos: basta ya", ha señalado una fuente conocedora de la reunión. "Hay un gran sentimiento de frustración y están dando largas al asunto", ha añadido.

En apenas dos semanas, el próximo 20 de febrero, el Banco de España recibirá las ofertas vinculantes por Unnim. Será entonces cuando el supervisor conozca si las seis entidades interesadas por la caja catalana deciden acudir a la puja final. En los próximos días, los responsables del Santander, BBVA, Popular, Ibercaja, Banca Cívica y Bankia decidirán si están dispuestos a presentar una oferta definitiva por una entidad que tendrá que sanear alrededor de 1.200 millones de ladrillo.Según los estudios que anejan varias entidades, esa cifra supone el impacto que tendrá en Unnim las nuevas necesidades de provisiones establecidas por el Gobierno para limpiar sus activos y créditos inmobiliarios. De hecho, las nuevas exigencias del 'plan De Guindos' aumentarán las pérdidas en la cuenta de resultados de la entidad catalana.

Crédit Mutuel (BCM) tiene un acuerdo de principios para incrementar su participación en Banco Popular, que actualmente es del 5%, según adelanta Expansión en Orbyt. También existe un pacto para que BCM pase a tener el 70% de Targobank.El grupo francés Crédit Mutuel (BCM) “tiene un acuerdo de principios para incrementar” su participación en Banco Popular, que actualmente es del 5%, afirma Alain Schmitter, director general de Assurances Crédit Mutuel (ACM), filial de seguros de la entidad gala., en una entrevista que publica Expansión en Orbyt.También “existe un pacto para que BCM pase a tener el 70% de Targobank tras comprar el 20% de esta entidad a Popular”, que reduciría su control al 30%. Targobank está participado ahora al 50% por Crédit Mutuel y Popular.

El grupo de Bankia podrá crecer mediante adquisiciones. El Gobierno y el Banco de España han decidido levantar la prohibición de comprar otras entidades que pesaba sobre Banco Financiero y de Ahorros (BFA)-Bankia, Banco Mare Nostrum y Banca Cívica por haber recibido ayudas públicas, según fuentes del Fondo de Reestructuración Ordenada Bancaria (FROB), el fondo de rescate de la banca.El levantamiento de la prohibición acaba de ser comunicado a las entidades por el Banco de España, cuyo gobernador es Miguel Ángel Fernández Ordóñez. Llega en un momento clave, cuando se abre una nueva ronda de integración del sector financiero español y el Gobierno se dispone a acelerar la venta de las entidades nacionalizadas: Unnim, NovaGalicia y CatalunyaCaixa. De los beneficiados por la medida, BFA-Bankia es, por su tamaño, el que está más en disposición de asumir el papel de comprador en esta ronda de fusiones y adquisiciones.

“El zorro sabe muchas cosas, pero el erizo sabe una cosa grande”. En un famoso ensayo sobre Tolstói, Isaiah Berlin diferenciaba a dos clases de pensadores, remontándose a un antiguo dicho atribuido al poeta griego Arquícolo. Lo recuerda el economista americano Dani Rodrik (La paradoja de la globalización, Antoni Bosch editor) cuando estudia cómo la industria financiera ha estado desde el principio en el núcleo de la crisis que padece el planeta.Los erizos tienen una idea central y no se fijan en las complicaciones y en las excepciones, o las adaptan para que encajen en su visión del mundo. Los zorros tienen una visión más diversa que les evita articular un gran eslogan, y son escépticos ante las teorías de una sóla dirección ya que sienten que la complejidad de las cosas impide las generalizaciones. Los zorros ven la economía demasiado impura para que las políticas ideales de los erizos sean las adecuadas.

El ministro de Economía, Luis de Guindos, ha decidido atar cabos sueltos en la reforma del sector financiero. Con el esquema en vigor, las cajas que pasasen a ser fundaciones quedaban bajo el paraguas de las comunidades autónomas, con el riesgo de marcha atrás en el proceso de despolitización. Por ello, el Gobierno ha aprovechado el decreto ley de saneamiento del sector financiero para hacerse con el control de esas fundaciones.El Ejecutivo ha modificado la regulación sobre la transformación de cajas de ahorros en fundaciones de carácter especial. La principal modificación que fue anunciada por el Ejecutivo fue la de que si una caja o grupo de cajas reduce su participación por debajo del 25% de los derechos de voto del banco a través del que ejerce su actividad financiera de forma indirecta, deberá renunciar a que la propia caja sea entidad de crédito y pasar a convertirse en fundación de carácter especial.

Entre la espada y la pared están las cooperativas, a las que la ley exige asegurar desde el primer euro que se entregue para conseguir la vivienda, pero las aseguradoras les están dando la espalda.Estas compañías se han echado atrás y los reaseguros también. Pero el problema no se deriva solo de la falta de liquidez por la situación de crisis económica actual. Viene de antes y se debe a que la legislación existente va por un lado y la realidad por otro cuando la cooperativa capta dinero antes de tener el suelo listo para edificar y poder hacer contratos de adjudicación.Misión imposible asegurar una nueva promoción. Esa es la queja de las gestoras de cooperativas. Pensando en el escándalo PSV, la Ley de Ordenación de la Edificación reforzó a la de 1968. Contemplan la obligación de asegurar el dinero que se entregue antes o durante la construcción de una vivienda. Y controlar las cantidades entregadas a cuenta. La aseguradora, por la cuenta que le trae, vigilará que esos fondos no se desvíen para otros fines.

Precisamente ahora que tanto jaleo hay con la reforma del sector financiero, incluido el control de sueldos, no deben pasar desapercibidas las efemérides que hace 10 años supusieron una revolución en el mundo de los bancos. Además del paso a una nueva fase en la evolución del sector, fue el paradigma de una etapa de efervescencia, tras la que salieron a la luz sueldos multimillonarios y algunas peleas mercantiles de calado que involucraron a los principales bancos españoles.

Para algunos políticos destacados, la economía es el enemigo que hay que conquistar. Desde Bruselas y otras capitales llegan oleadas de nuevas normativas que tienen al sector luchando por mantenerse a flote. En París, Madrid y otras ciudades prosigue la campaña para imponer un impuesto sobre las transacciones financieras.Es necesario un cambio cultural y de gestión que incluya más coherencia entre riesgo y recompensa El sector debe volver a una posición en la que los banqueros no se vean como amos del universoTodo ello es un síntoma del problema básico al que se enfrentan los servicios financieros mayoristas y los participantes en el mercado de capital de Europa: una pérdida importante y persistente de la confianza de los ciudadanos.La crisis que empezó en 2008 puso en evidencia las limitaciones de los Gobiernos, los reguladores y los actores del mercado, entre ellos la banca de inversiones, la banca minorista, las agencias de calificación y otros. La reputación de todos ellos se ha visto afectada, pero ninguna tanto como la del sector bancario.

La última reforma bancaria de España se merece dos hurras. El país ha reconocido por fin las secuelas de su crisis inmobiliaria exigiendo a las entidades crediticias que reserven 50.000 millones de euros adicionales para hacer frente a posibles pérdidas en sus 323.000 millones de euros de exposición a los promotores inmobiliarios. Aunque esto ayudará, el deterioro de la economía hará que se necesiten más provisiones. Los bancos más grandes pueden afrontarlo, pero el Estado seguirá asumiendo riesgos por una parte de la limpieza.El colchón adicional duplicará la cobertura total de los préstamos inmobiliarios de cobro dudoso hasta llegar al 55%, según cálculos de Cheuvreux, lo cual parece una amortiguación decente. Pero esa cifra se basa en las cifras de los balances generales de junio de 2011, y la situación se ha deteriorado desde entonces. Aunque el Gobierno también ha pedido que los bancos reserven unos 10.000 millones de euros frente a activos inmobiliarios no morosos, la decadencia económica de España hace que los préstamos problemáticos sigan acumulándose (y no solo en el sector inmobiliario).